Cierre y liquidación del Fondo de Santa Marta

Lote donde funcionaba la antigua central del transporte, avaluado en más de 15 Mil millones de pesos, entregado por el Fondo Cuentas al Distrito de Santa Marta.Después de más e más de dos décadas de permanecer 16 entidades en proceso de liquidación, el alcalde Carlos Caicedo Omar impulsó un “Plan de Choque”, cumpliéndose cada una de las etapas del proceso, de la mano con el Ministerio de hacienda y con todos los organismos de control.

 Pero cerradas las 16 entidades también se debía liquidar la entidad que se creó para ello, es decir, el “Fondo Cuentas Distrital”, pero para lograrlo el Alcalde necesitaba contar con las facultades del Concejo, solo hasta el mes de junio de 2015, el Honorable Concejo Distrital entregó las facultades que necesitaba el Alcalde para que tomara la decisión de cerrar definitivamente el Fondo Cuentas, retrasando por más de un año el “Plan de Choque” sin embargo, tres meses después, se ha terminado el proceso de liquidación y cierre definitivo del Fondo Cuentas.

1º. ACTIVOS RECUPERADOS Y ENTREGADOS AL DISTRITO DE SANTA MARTA:

La cartera encontrada, que fue el único activo entregado en el diagnostico por valor de 9.730 Millones de pesos, tocó tirarla a la basura por falta de gestión efectiva de cobro en los años anteriores, ocasionando con esto perdidas a las arcas del Distrito, pero de esta declaratoria de perdida de la cartera se beneficiaron 19.137 personas entre las legalizaciones en Invisan, la baja de embargos en Induval y la baja de comparendos en Indistran de la siguiente forma:

Por otro lado, se recuperó y trasladó al Distrito de santa marta el lote más importante de la ciudad “conocido como la antigua terminal de transporte” avaluado en más de 15 mil millones de pesos, 31 predios en cabeza de Empomarta, que son los que actualmente utiliza la empresa prestadora del servicio de acueducto de la ciudad, 3 oficinas que estaban embargadas donde funciona actualmente el fondo cuentas, 1 vehículo trasladado a la secretaria de salud y 5 acciones que eran de empresas públicas en la terminal de transportes de la ciudad.

2°. Pasivos depurados y cancelación del 100% del pasivo reconocido

De los más de 37 mil millones de pesos encontrados en el diagnostico al inicio del plan de choque, se logró una depuración del 70%, reconociendo y cancelando acreencias por valor de $ 14.910 millones de pesos.

3°. Depuración y disminución de los procesos judiciales en contra

De 583 procesos judiciales en contra al inicio del plan de choque, solo trasladamos al distrito de santa marta para su correspondiente control y vigilancia 22 procesos judiciales, los cuales corresponden a 18 procesos ordinarios y 4 ejecutivos, reduciendo con ello el 96% del impacto encontrado.

 4°. Entrega de unos archivos 100% organizados, con tabla de retención y sistematizados.

Finalmente, todo esta actividad para llegar a cerrar definitivamente el Fondo Cuenta fue posible, primero, por la histórica decisión política del alcalde Carlos Eduardo Caicedo, segundo por la eficacia y la transparencia con que el liquidador del Fondo Cuentas, Jorge Agudelo Apreza, y su equipo de colaboradores ejecutaron los procesos, tercero, por el Todos estos activos entran a engrosar el patrimonio del distrito en más de 28 mil millones de pesos.apoyo de todo el gobierno distrital, en especial las secretarías de hacienda, jurídica, general y gobierno, y cuarto, por el acompañamiento entregado por el Ministerio de Hacienda, de la contraloría, la procuraduría y la personería Distrital, lo cual blindó que el proceso se ejecutara conforme a la Ley y las normas legales vigentes.